分割謬誤
Fallacy of Division
什麼是分割謬誤 (Fallacy of Division)？
分割謬誤，也稱為「分解謬誤」，它正好是合成謬誤的相反。這種謬誤指的是錯誤地假設，對「整體」成立的性質，對於其內部的所有「部分」也必然成立。
核心問題
僅僅因為一個群體、系統或整體具備某種特性，就推斷其每一個成員或組成都必然具備該特性，這種推理是不合邏輯的。整體的特性可能是由各個部分之間複雜的相互作用產生的，不一定能分割到每一個部分上。
經典例子
「這堵牆非常重。因此，構成這堵牆的每一塊磚頭，也一定都非常重。」
這個推論顯然是錯誤的。
牆的重量是所有磚頭重量的總和，但單一塊磚頭本身可能很輕。
整體的特性不一定能分割到每一個部分上，群體的平均特質不適用於群體中的每一個體。
三種情境下的例子
1. 工作上的例子
情境
一位人資主管正在篩選履歷，看到一位來自某家知名成功企業的應徵者。
主管的想法 (分割謬誤)
「哇，這位應徵者是從『星辰科技』跳槽過來的！『星辰科技』是全台灣最賺錢、最創新的公司，所以這位從那裡出來的員工，想必也一定非常優秀、充滿創新精神。我們應該優先面試他。」
被忽略的個體差異
• 個體差異： 一家成功的公司裡，同樣會有表現平庸甚至不佳的員工。公司的成功是整個系統、文化、品牌和眾多員工共同作用的結果
• 缺乏個體評估： 這位應徵者個人的能力、工作態度和實際貢獻，需要透過面試和考核來獨立評估
• 前東家光環： 不能僅僅依賴他前東家的光環來判斷個人能力
分析：這位主管犯了分割謬誤，將「整體」（星辰科技這家公司）的特性（賺錢、創新），直接套用到了「部分」（這位應徵者）的身上。認為來自頂尖公司的員工「必然」是頂尖人才，這就是一種分割謬誤。
2. 個人生活上的例子
情境
一個人在新聞上看到某個國家的經濟數據，並即將去該國旅遊。
個人的想法 (分割謬誤)
「新聞報導說，瑞士是全世界最富裕的國家之一，人均GDP非常高。看來我這次去瑞士旅遊，遇到的每一個人應該都很有錢、生活很富裕吧。」
統計陷阱
• 整體統計不等於個體情況： 一個國家「富裕」，是衡量其整體經濟實力的宏觀指標，不意味著每一個公民都是富有的
• 忽略內部分配： 任何國家內部都存在貧富差距，即使在最富裕的國家，也會有生活困頓的普通人或窮人
• 平均數的誤導： 人均GDP是平均值，不代表每個人的實際收入
分析：這是典型的分割謬誤，常常導致刻板印象。將一個國家的總體經濟狀況，直接分割並套用到其每一位國民身上，是不合邏輯的。
3. 人際關係上的例子
情境
一個人即將要去見伴侶的家人，並聽說對方家庭的一些情況。
朋友的提醒 (分割謬誤)
「我聽說你女朋友他們家是個醫生世家耶！醫生給人的感覺就是很理性、很嚴肅、很難溝通。那你女朋友的爸媽想必也是這樣的人，你這次去見他們可要小心說話，不要太隨便了。」
刻板印象的陷阱
• 職業不完全等於個性： 一個人的職業，不完全代表他的私下個性和待人處事的方式。身為醫生的父母，在家庭生活中可能非常風趣、和藹可親
• 個體獨特性： 即使很多醫生符合某種特質，也不代表「所有」醫生都是如此。每個人都是獨特的個體
• 職業vs個人： 職業角色與個人特質之間不能畫等號
分析：這位朋友犯了分割謬誤，將對「醫生」這個職業群體的刻板印象，直接套用到這個家庭裡的特定成員身上。基於對方家庭的職業背景，來推斷其成員的個性，會造成不必要的誤解和壓力。
如何應對分割謬誤？
區分整體與部分
提醒對方或自己，群體的平均特質不一定適用於群體中的每一個體。
要求對「部分」的具體證據
「我知道這家公司整體很厲害，但關於『這位應徵者』本人，我們有什麼具體的表現可以參考嗎？」
強調個體差異性
「雖然某個群體給人普遍的印象是那樣，但每個人都是不一樣的，我們不能一概而論，對吧？」
參考資料
詳細的分割謬誤定義、類型及相關討論
分割謬誤錯誤地假設整體的特性必然適用於所有部分，忽略了個體差異性。 記住要區分整體與部分，要求具體證據，並強調個體差異性。